人机系统分析（二）

时间：2010-12-20

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　　建立目标时，应尽可能的满足下列条件：
　　1)目标中应尽可能包括对判断有重大关系的要求和一般条件，以免在评价时忽略重要依据。
　　2)在进行评价时依据的各个目标，必须是相互独立的，即对某一个目标的价值有影响的措施不影响其他目标的价值。
　　需评价的系统中各个目标的特性应该简单明确，尽可能定量的表达，至少也要用明确的问题定性表达
　　(三)人机操作程序图的定义
　　人机操作程序图：是记录在同一时间坐标上、反应操作者与机器的配合关系的一种图表。它可以清楚的显示人的工作周期与机器的工作周期在时间上的配合关系，因此，通过对人机操作程序图的分析，可减少人机空闲时间，提高人机效率的新方法。
　　(四)工作合理化检验表
　　1.有关人的检核表
　　是否适合该项作业的身体素质；
　　能力是否充分，是否持有操作证；
　　有没有工作研究的知识；
　　有没有正确的操作指导书；
　　作业员本身能否做好作业准备，工具的选定；
　　有没有利用的工具；
　　要不要改变工作条件；
　　有没有难任务性工作；
　　工作是否长时间紧张；
　　有没有考虑防止危害；
　　工作服务是否轻快。
　　2.有关机器的检核表
　　机器是否符合使用目的；
　　能不能更为简化，有没有专用机器；
　　由何人维护机器；
　　能不能提高机器周转数；
　　能不能由一人操作多台机器；
　　机器的动作率是否良好；
　　有没有做好预防保养，由何人担任；
　　有没有修理班；
　　手轮、按钮的操作是否轻易；
　　开关、手轮的位置是否在适当的作业范围内；
　　操纵部分是否人手的多少；
　　操作部分的防热、防寒是否足够；
　　没有经验的生手是否能够操作；
　　在机构上是否能够避免不适当的作业方法；
　　有没有危险的部位，有没有危险防止装置；
　　机器的启动开关是否在动作范围内。
　　二人机图的绘制步骤
　　1人机图的绘制步骤
　　首先须明确作业员、过程作业之内容；
　　必须明确这些作业的先后顺序及其同时关系；
　　测定各作业所需要的时间；
　　寻找作业员与机器的作业在何处同时开始或同时完成，并考虑其先后顺序及同时关系，而基于现状绘制人机图；
　　注视作业员机器的时间，并考虑各作业的先后顺序及同时关系，设法改变作业顺序以减少其等待时间；
　　根据改变作业顺序所绘制的人机图，再详予探讨改善的对策，并预估其改善效果。
　　2绘制人机图可以了解事项：
　　在1过程中的作业中，各作业员与机器的作业内容，及其顺序关系；
　　作业员与机器的作业关联状态；
　　掌握作业员与机器的“等待时间”，及占有百分比的状况。
　　因此，利用人机图可以探讨下列问题
　　作业员或机器有显著的等待状态，或作业率低落；
　　虽知各个作业时间，但未能确知一过程的需要时间；
　　人员或机器台数的安排，对过程时间有何影响，其作业率如何。